Praxisbuch Lean Management

Tolle Einführung in das Thema „Lean Management“

Das „Praxisbuch Lean Management“ der beiden Autoren Pautsch und Gorecki hat mir sehr gut gefallen.
Ich hatte vorher nur am Rande mit diesem Thema zu tun. Somit hatte ich nur Grundkenntnisse und Informationen.
Nach einer kurzen geschichtlichen Einführung folgt im nächsten Teil die Philosophie. Anschliessend wird auf die richtige Strategie einer möglichen Umsetzung hingewiesen. In diesem Teil werden auch auf die Gefahrenen hingewiesen. Es werden auch immer wieder Hinweise eingestreut, warum die Einführung in Unternehmung scheitert können.
Ein Link zum Vorzeigenunternehmen Toyota wird aufgenommen. Dass dieses Unternehmen trotz fast 50 Jahren sich immer noch nicht am Ziel sieht, spricht für das Verständnis des japanischen Kultur.
Die folgenden Kapitel beschäftigen sich dann mit den einzelnen Werkzeugen. Diese werden detailliert beschrieben und mit Beispielen untermalt.
Für mich war/ist das Buch eine sehr interessante Einführung in das Thema. Ich kann es dem interessierten Leser wärmstens empfehlen.
Was mich leider immer Mal wieder stört (in diesem Buch nicht sehr oft). Sind die englischen Passagen. Ist der geneigte Leser der Sprache nicht mächtig, verliert er einen wichtigen Teil der Info. Hier empfehle ich eine entsprechende Übersetzung einzufügen.
Danke den beiden Autoren und den Teams die dahinter stehen.

Das Praxishandbuch Lean Management beinhaltet genau das, was der Titel verspricht. Es wird das Lean Management von seiner Philosophie bis hin zu einzelnen Werkzeugen systematisch vorgestellt und an Hand von vielen Beispielen visuell ansprechend erklärt. G