Einstieg in die Führungsrolle

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ISBN: 978-3-446-47513-7
Buchangaben: 8. Auflage, 05/2023
408 Seiten, Fester Einband

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Einstieg in die Führungsrolle

Unverzichtbar für den erfolgreichen Führungsstart!

Der Wechsel in eine Führungsposition stellt Betroffene vor wichtige Fragen: Wie bereite ich mich vor? Welche Anforderungen werden an mich gestellt und welche kann ich wie erfüllen? Wie will ich meine neue Führungsrolle gestalten? Welche Erwartungen werden an mich gerichtet und wie kann ich optimal damit umgehen? Was ist eigentlich Führung?
Die Autoren zeigen, wie dieser Rollenwechsel erfolgreich bewältigt wird und wie neue Führungskräfte in dieser Situation Sicherheit und Orientierung finden. Konkrete Handlungsanleitungen, Checklisten, Arbeitsblätter, Beispiele, Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften sowie viele konkrete Tipps machen das Werk unverzichtbar für den erfolgreichen Führungsstart.

- Den Rollenwechsel souverän meistern
- Konkrete Handlungsanleitungen, Tipps, Checklisten, Arbeitsblätter und Beispiele
- Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften
- Zum Download: Checklisten, Arbeitsblätter, weitere Interviews aus der Praxis und persönlichen Leitfaden zum Führungseinstieg

„Die Autoren haben mit diesem Buch die Bedürfnisse der Leser voll und ganz getroffen haben. Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Inhalte bleiben die Autoren am Puls der Zeit. Dieses Buch zählt somit – meiner Meinung nach zu Recht – zu einem der Standardwerke für angehende Führungskräfte im deutschsprachigen Raum.“
Ralph Linde (Leiter Group Akademie, Volkswagen Konzern)

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Kundenbewertungen für "Einstieg in die Führungsrolle"

(Geprüfte Bewertung)

Von: Stefan Ewald Am: 04.01.2024

Empfehlenswert als Einstieg für neue Führungskräfte und als Reflektion für bestehende Führungskräfte

Das vorliegende Buch von Hofbauer und Kauer bietet einen soliden und umfangreichen Einstieg in der Thema Führungsverantwortung. Es ist jedem zu empfehlen, der sich vor dem Wechsel in die erste Führungsrolle gut informieren möchte.

Vermutlich läuft es in vielen Fällen aber so, dass einem aufgrund der fachlichen Fähigkeiten eine Führungsrolle angeboten wird und dann das Einleben und Zurechtfinden in der neuen Rolle überwiegend durch Learning by Doing stattfindet. Bei diesem Szenario hat mir das Buch besonders gefallen, da es den Wechsel von der operativen zur strategischen Fachlichkeit gut beschreibt. Außerdem gibt es einen guten Überblick über die Erwartungshaltungen, die das Umfeld an die neue Führungskraft stellt, ergänzt durch eine Einordnung, wie - und vor allem wer - den Erfolg der Führungstätigkeit bestimmt und beurteilt. Das hat mir sehr gut gefallen, da es für junge Führungskräfte sonst oft nicht einfach ist, die Balance zwischen innerer und äußerer Wirkung zu finden.

Die Kapitel sind chronologisch aufgebaut und decken die Phasen des Einstiegs in eine neue Führungsrolle gut ab. Besonders der Einschub zum Thema Führen auf Distanz (Remote Leadership) ist in der heutigen Arbeitswelt Gold wert.

Die Interviews zum Ende des Buchs sind auch sehr schön. Sie geben Einblicke in die gelebte Praxis und bilden ein Gegengewicht zu vorgestellten Theorie.

In Summe ist das Buch sehr empfehlenswert, insbesondere für diejenigen Führungskräfte, die bereits ins kalte Wasser gesprungen sind, und nun wissen möchten, warum manche Dinge schief gelaufen sind und wie eine bessere Ausrichtung des eigenen Handelns aussehen kann.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Markus Flechtner Am: 25.12.2023

Guter, strukturierter Überblick für Führungskräfte - nicht nur beim Einstieg

Das Buch „Einstieg in die Führungsrolle“ bietet einen umfassenden und strukturierten Überblick über das, was einen als Führungskraft erwartet, wie man sich darauf vorbereiten kann und vor allen Dingen, welche Fragen man sich selbst stellen sollte, bevor man eine derartige Aufgabe übernimmt.
Unterbrechungen sind der Führungsalltag – das sagt auch das Buch – und es hilft, durch zahlreiche Anleitungen zur Selbst-Analyse und -Reflektion auch in unruhigeren Zeiten wieder in sicheres Fahrwasser zu kommen. Somit ist das Buch auch für Führungskräfte interessant, die die ersten 100 Tage schon hinter sich gelassen haben.
Dass der Einstieg in die Führungsrolle in den seltensten Fällen so modellhaft läuft, wie im Buch beschrieben, sollte klar sein und wird auch durch die Praxis-Interviews am Ende des Buches bestätigt. Aber auch diese Interviews geben wertvolle Tipps aus dem realen Leben.
Abgerundet wird das Buch durch Kapitel über aktuelle Themen wie z.B. „Remote Führung“ und „Laterale Führung“.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Norbert Venturini Am: 18.12.2023

Gutes Nachschlagewerk

Das Buch "Einstieg in die Führungsrolle" von Helmut Hofbauer und Alois Kauer ist ein umfassender Leitfaden für angehende Führungskräfte. Die Autoren, beide erfahrene Führungsexperten, vermitteln in diesem Werk grundlegende Prinzipien und Techniken effektiver Führung. Sie stellen eine klare und strukturierte Herangehensweise vor, die besonders hilfreich für diejenigen ist, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen.

Einer der großen Stärken des Buches ist die praxisnahe Darstellung. Die Autoren untermauern theoretische Konzepte mit realen Beispielen und Fallstudien, was das Verständnis erleichtert und die Umsetzbarkeit in den Berufsalltag fördert. Dabei decken sie ein breites Spektrum an Themen ab, von der Mitarbeiterführung und Motivation bis hin zu Konfliktmanagement und Teamdynamik.

Besonders wertvoll sind die zahlreichen Tipps und Handlungsempfehlungen, die Hofbauer und Kauer geben. Diese sind direkt anwendbar und bieten neue Führungskräften praktische Hilfestellungen. Allerdings könnte das Buch für erfahrene Führungskräfte in einigen Bereichen zu grundlegend sein.

Insgesamt ist "Einstieg in die Führungsrolle" eine empfehlenswerte Lektüre für jeden, der sich auf eine Führungsposition vorbereitet. Es liefert nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch konkrete Werkzeuge und Strategien, um die Herausforderungen des Führungsalltags zu meistern.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Mario Noack Am: 06.12.2023

Für den Führungsnachwuchs in klassischen Strukturen

Das Buch bildet eine gute Grundlage für den Nachwuchs von Führungskräften. Es ist sauber gegliedert und die Kapitel sind abschließend ordentlich zusammengefasst. Man merkt dem Buch an, dass es nicht die erste Auflage ist. Es ist ziemlich rund im Gesamteindruck.
Warum dann trotzdem der Abzug: Das Buch hat meiner Meinung nach im wesentlichen klassische Führungskräfte in großen Firmen oder Konzernen im Blick, wo um solche Stelle ein gewisser Machtkampf stattfindet und auch ein Status einhergeht. Gerade Leser aus diesem Bereich werden sicher gern volle Wertung geben.
Wer in mittleren Firmen eher notgedrungen die Rolle einer Führungskraft wahrnehmen will, wird nur eingeschränkt Unterstützung finden. Da ist das Handling untereinander einfach informeller, was auch viele Probleme bereiten kann. Auch vom Remoteansatz hatte ich mir mehr versprochen, hier wird doch sehr auf die Notwendigkeiten in großen Organisationen eingegangen.
Letztendlich klingt das zwar gravierend, fairerweise muss man allerdings sagen, man kann als Autor nur in einer Welt zu Hause sein.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Philipp Schaefer Am: 22.11.2023

Hilfestellung für Nachwuchskräfte

Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über Führungsarbeit und liefert Modelle sowie Empfehlungen für Entscheidungen, die im Führungsalltag zu treffen sind. Durch die Aktualisierung in Bezug auf Remote Leadership und laterale Führung ist das Buch am Puls der Zeit. Wünschenswert wären noch ein stärkerer Bezug zur Agilität und auch zu systemorientierten Denken im Führungskontext.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Reinhard Wagner Am: 01.07.2023

Für den Führungsnachwuchs und alle, die in Führung gehen wollen

Gerade in turbulenten Zeiten kommt es auf gute Führung an, Führung die Orientierung gibt, das Team unterstützt, mit Komplexität, Unsicherheit und Dynamik umzugehen versteht und vieles mehr. Das Buch gibt für den Einstieg in die Führungsrolle wertvolle Tipps. Es nimmt seinen Ausgangspunkt bei der Person selbst, die in Führung gehen möchte und zeigt die vielfältigen Erwartungen, Perspektiven und Situationen der Führung systematisch auf. Was das Buch auszeichnet ist der Praxisbezug und die verständliche Sprache. Auch aktuelle Themen, wie z.B. die Führung auf Distanz, werden behandelt. Zudem werden vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten für angehende Führungskräfte aufgezeigt. Zu guter letzt kommen auch noch zwei Führungskräfte zu Wort. Wie aktuell das Thema ist zeigt die Forschung zu "Shared Leadership", bei der Führung nicht mehr nur einer Person zugeschrieben wird, sondern je nach Situation und Anforderungen im Team von einer Person zur nächsten wechseln kann. Damit kommt quasi jeder mal in die Rolle der Führungskraft und die Zielgruppe weitet sich immer weiter auf... Ich bin mir sicher, dass Helmut Hofbauer und Alois Kauer in der nächsten Ausgaben des Buches auch auf diese Situation eingehen werden.

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Helmut Hofbauer ist seit 1991 selbständiger Berater, Coach und Trainer in der Personal- und Organisationsentwicklung. Er arbeitet für große internationale Unternehmen und mittelständische Firmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Automobilindustrie, Elektroindustrie, Banken, Dienstleistungsbereich), Akademien sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät und entwickelt Führungskräfte und begleitet Veränderungsprozesse.
Alois Kauer ist seit Januar 2023 Group Chief Human Resources Officer (GCHRO) der Swiss Automotiv Group (SAG) in Cham/Schweiz, die Niederlassungen in über 10 Ländern Europas betreibt und mehrere Tausend Mitarbeiter beschäftigt. In dieser internationalen Personalverantwortung ist er u. a. verantwortlich für die interne Kommunikation, Managemententwicklung, die Nachfolgeplanung und das Talentmanagement.

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"Das Buch von Hofbauer und Kauer ist eine praxisnahe Unterstützung und Hilfestellung für den Einstieg in die Führungsrolle und basiert auf praxisorientiertem Wissen. Sie erfahren in dem Buch mehr über die aktuellsten Modelle, Empfehlungen, Tools und Checklisten, die Sie bei Ihren ersten Führungsaufgaben- und -entscheidungen unterstützen werden. Die aktualisierte 8. Auflage greift aktuelle Themen wie Remote Leadership und laterale Führung auf." Perwiss.de, Juni 2023

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Die Coverdateien dürfen Sie zur Bewerbung des Buches honorarfrei verwenden.

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