Digitale Transformation gestalten

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ISBN: 978-3-446-46887-0
Buchangaben: 3. Auflage, 10/2023
388 Seiten, Fester Einband

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Digitale Transformation gestalten

Gestalten Sie aktiv den digitalen Wandel, nutzen Sie Chancen und meistern Sie die digitale Transformation gewinnbringend!

- Digitale Geschäftsmodelle erfolgreich und nachhaltig entwickeln
- Erfolgsfaktoren, Fähigkeiten und Potenziale bei der Führung von Digitalisierungsprojekten
- Entdecken Sie neue Möglichkeiten durch intelligente, vernetzte Produkte und das Internet of Things

Digitalisierung hat sich zum strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Auch wenn die digitale Transformation alle Branchen in unterschiedlicher Geschwindigkeit erfasst, kann sich keine Industrie dieser Entwicklung entziehen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen den digitalen Wandel und seine Chancen nutzen. Die digitale Transformation betrifft dabei nicht nur IT-Verantwortliche, sondern ist Aufgabe des gesamten Unternehmens.
Führende Autoren aus Wissenschaft und Unternehmen zeigen in konzeptionell-strategischen Beiträgen und Fallstudien, wie die digitale Transformation erfolgreich gestaltet und umgesetzt werden kann. Handlungsanweisungen, Checklisten, Erfolgsfaktoren sowie Hinweise auf Hürden erleichtern den Transfer in die Praxis.

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Kundenbewertungen für "Digitale Transformation gestalten"

(Geprüfte Bewertung)

Von: Peter Lunz Am: 01.01.2025

Herausforderungen für digitale Geschäftsmodelle

Das Buch "Digitale Transformation gestalten" richtet sich gezielt an Führungskräfte aus dem Business und bietet einen Überblick über die zentralen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation. Es ist in zwei Teile gegliedert: einen konzeptionellen Teil mit 15 Kapiteln, der die theoretischen Grundlagen und Strategien beleuchtet, und einen Fallstudienteil mit 8 Kapiteln, der praktische Beispiele und Erkenntnisse aus der realen Unternehmenswelt liefert.
Insgesamt stammen die 23 Kapitel von ca. 40 Autoren, was zwar die Vielfalt der Perspektiven und die breite Expertise zeigt, die in das Buch eingeflossen ist, aber auch die Gefahr birgt, dass die einzelnen Beiträge sich in Aussagen wiederholen und nicht aufeinander aufbauen. Die unterschiedlichen Sichtweisen und Erfahrungen der Autoren bringen hier aber einen echten Mehrwert.
Das Buch betont klar, dass die digitale Transformation vom Business selbst vorangetrieben werden muss und nicht lediglich als IT-Projekt verstanden werden darf. Dabei spielen agile Methoden und ein konsequenter Fokus auf den Kundennutzen eine zentrale Rolle. Der Fallstudienteil bringt diese Konzepte zur Geltung, indem er erfolgreiche Transformationsprojekte vorstellt und greifbare Einblicke in deren Umsetzung liefert.
Insgesamt überzeugt "Digitale Transformation gestalten" durch seinen praxisorientierten Ansatz und die klare Botschaft, dass die digitale Transformation eine unternehmensweite Aufgabe ist, die strategisches Denken und interdisziplinäre Zusammenarbeit erfordert. Für Führungskräfte, die aktiv an der Transformation ihres Unternehmens mitwirken wollen, ist dieses Buch eine wertvolle Lektüre.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Ulrich Ruhl Am: 20.12.2024

Gute Grundlage und Unterstützung für ein Kick-off-Meeting zu diversen digitalen Themen.

Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die digitale Transformation in unterschiedlichen Bereichen eines Unternehmens. Es beleuchtet und erklärt aktuelle Trends und Schlagwörter wie Künstliche Intelligenz, Cloud-Computing, Blockchain-Technologie und Metaverse sowie deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle.
Die unterschiedlichen Autoren und Autorinnen aus Wissenschaft, Beratung und Industrie betonen die Bedeutung eines strategischen Ansatzes zur digitalen Transformation, der unbedingt alle Unternehmensbereiche einbeziehen sollte.
Der Mehrwert dieses Buches liegt eher darin „Was“ gemacht werden sollte und bietet dafür Hilfsmittel wie Checklisten, Infogramme und Fallbeispiele aus der Praxis. Diese Informationen können dafür genutzt werden, die eigenen Ansätze und Meetings zu strukturieren und alle Beteiligten auf einen ähnlichen Stand zu bringen.
Das Thema „Wie“ es gemacht werden kann, wird nur angedeutet. Die Punkte:
• wie erreiche ich die benötigte Datenqualität
• die Akzeptanz durch die eigenen Mitarbeiter, Nutzer und den Kunden
• wie bekomme ich qualifiziertes Personal oder bilde es aus
werden nur angedeutet (sehr wichtige Themen aus eigener leidiger 30-jähriger Erfahrung mit „PDM“, „CAE“ und „FEA“).
Insgesamt aber hat mir das Buch gefallen als Grundlage und Überblick für alle, die sich aktuell mit digitaler Transformation befassen sollen und müssen.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Martin Hetschel Am: 16.12.2024

Ein wertvolles Nachschlagewerk für Führungskräfte, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen aktiv gestalten wollen.

Das Buch "Digitale Transformation gestalten" bietet eine umfassende und praxisnahe Anleitung zur Gestaltung der digitalen Transformation in Unternehmen.

Der Fokus des Buches liegt auf der Anwendung digitaler Technologien in allen Unternehmensbereichen, um die Arbeitsweise zu revolutionieren und den Kundennutzen zu steigern.

Das Buch ist in zwei Teile gegliedert:
Teil 1: widmet sich konzeptionell-strategischen Aspekten der digitalen Transformation in diversen Bereichen und Industrien.
Teil 2: präsentiert Fallstudien, die die praktische Umsetzung in Unternehmen veranschaulichen.
Die Autoren verzichten auf ein Übermaß an wissenschaftlichen Referenzen, um die Praxisnähe und Lesbarkeit zu gewährleisten. Stattdessen bieten sie konkrete Handlungsanweisungen, Fallbeispiele, Checklisten, Tipps und Erfolgsfaktoren sowie Hinweise auf mögliche Hürden und Fallstricke.

Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und soll zum Hinterfragen anregen, Impulse geben und erfolgreiche Beispiele für die Umsetzung der digitalen Transformation liefern.

Besonders hervorzuheben sind folgende Punkte:
* Der Plattform-Navigator: Das Buch stellt ein innovatives Werkzeug vor, den "Plattform-Navigator", der Unternehmen in fünf Schritten zur Entwicklung eines eigenen Plattform-Geschäftsmodells führt.
* Praxisnahe Beispiele: Das Buch ist reich an praxisnahen Beispielen aus verschiedenen Branchen, die die Anwendung der vorgestellten Konzepte und Muster veranschaulichen.
* Fähigkeitsmodell für den digitalen Endkunden: Es wird ein Fähigkeitsmodell vorgestellt, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre digitale Kompetenz im Umgang mit Endkunden zu bewerten und zu verbessern.
* Crowd Science: Das Buch widmet sich dem Thema "Crowd Science" und zeigt auf, wie Unternehmen die Möglichkeiten der digitalen Welt nutzen können, um Forschungsprojekte mithilfe von Freiwilligen zu realisieren.
* Muster erfolgreicher Geschäftsmodelle: Das Buch präsentiert über 55 Muster erfolgreicher Geschäftsmodelle und gibt Hinweise zur Digitalisierung.

Die praxisnahe Ausrichtung, die zahlreichen Beispiele und Checklisten machen das Buch zu einem geeigneten Begleiter auf dem Weg in die digitale Zukunft.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Marion Schild Am: 01.12.2024

Ueberzeugt mit fundierter Theorie, aktuellen Beispielen und einem klaren Blick auf die Chancen und Herausforderungen der digitalen Zukunft.

„Digitale Transformation gestalten“ hat mich mit seiner klaren Struktur und dem breiten Wissen sehr beeindruckt. Die Informationen sind up-to-date. Die Mischung aus fundierter Theorie und aktuellen, praxisnahen Beispielen fand ich besonders gelungen. Themen wie die Nutzung von Daten – etwa Ubers Preisgestaltung – oder Googles KI-Strategie mit „Learn with Google AI“ machen die Inhalte greifbar und spannend.

Das Buch vermittelt nicht nur einen Überblick über Plattformen und digitale Ökosysteme, sondern gibt auch einen Blick in die Zukunft. Es zeigt Chancen und Hürden auf und regt dazu an, sich mit den Potenzialen digitaler Technologien auseinanderzusetzen.

Zwar wirken manche Passagen etwas ausführlich, doch gerade dann folgen oft konkrete Beispiele, die wieder neuen Schwung in den Text bringen. Die Aktualität der Daten und Beispiele macht das Buch besonders wertvoll.

Insgesamt hat mir das Buch sehr gefallen. Es ist wissensreich, praxisnah und zukunftsorientiert – ideal für alle, die sich mit digitaler Transformation befassen möchten.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Philipp Rumm Am: 29.11.2024

Sehr gutes Buch und praxisnah

Als IT-Projektleiter für verschiedene Digitalisierungsprojekte ein tolles Buch! Digitale Transformation zu verstehen ist eine Grundkompetenz in der heutigen Zeit und dieses Buch hilft bei einem tieferen Verständnis.Dieses hilft ungemein in der Praxis und ich bin froh dieses Buch als Impulsgeber gelesen zu haben.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Roman Am: 27.11.2024

Für Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen

Das Buch richtet sich an Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen wie IT, Marketing, Logistik und Produktmanagement. Es soll Unternehmen dabei helfen, die Chancen der digitalen Transformation zu erkennen und nachhaltig umzusetzen.
Im Buch findet man schneller eine Antwort auf die Frage „Was muss gemacht werden?“, als auf die Frage „Wie es gemacht werden muss?“.
Es ist schlicht und informativ geschrieben.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Tobias Am: 18.11.2024

Kurzweiliger Schreibstil und keine Zeitverschwendung

Zusammenfassung: Die Autoren haben das Ziel, zu hinterfragen, Tipps und Checklisten zu geben sowie erfolgreiche Beispiele für die Umsetzung der digitalen Transformation zu liefern. Das Werk ist klar strukturiert, verständlich geschrieben und in den Kapiteln tatsächlich fall- und praxisorientiert. Textboxen mit Definitionen, Zusammenfassungen und Fragestellungen unterstützen dabei, sich in die Themen einzuarbeiten, die Inhalte besser aufzunehmen und auch das eigene Handeln zu hinterfragen. Meinung: Der echte Mehrwert dieses Werkes liegt aus meiner Sicht nicht in den theoretischen Einführungen, sondern im Praxisbezug mit Kapiteln zu echter digitaler Transformation in echten Unternehmen. Kurzweiliger Schreibstil und keine Zeitverschwendung. Ich werde es voraussichtlich auch bei meiner Master-Arbeit als Quelle verwenden.

(Geprüfte Bewertung)

Von: Torge Korff Am: 18.11.2024

Eine etwas uneinheitliche Zusammenstellung verschiedener Aufsätze zum Thema digitale Transformation

"Führende Autoren und Autorinnen aus Wissenschaft, Beratung und Industrie zeigen erfahrungsbasiert und anhand von Fallstudien, wie die digitale Transformation erfolgreich gestaltet und umgesetzt werden kann. Handlungsanweisungen, Checklisten, Erfolgsfaktoren sowie Hinweise auf Hürden erleichtern die eigene praktische Umsetzung."

Der Klappentext verspricht Handlungsanweisungen und Hinweise für die eigene Praxis der digitalen Transformation. Diese Erwartung wird in meinen Augen leider enttäuscht, denn zu uneinheitlich sind die einzelnen Beiträge, die nicht aufeinander aufbauen. Mir fehlt die übergeordnete Beleuchtung des Themenfelds digitale Transformation. Stattdessen werden - in meinen Augen - etwas beliebig verschiedene Einzelfälle geschildert, deren Auswahl als "Handlungsanweisung" sich mir nicht erschließt. Die Analyse des Falls Cambridge Analytica zeigt die moralischen Grenzen von Datenanalyse auf, aber ist es dafür wirklich erforderlich, en detail auf das gewählte Analysemodell einzugehen?

Das letzte Kapitel "Zühlke: Empowering Ideas" ist am Schluss dann ein Werbetext für das Unternehmen Zühlke. Ob das damit zusammenhängt, dass einer der beiden Herausgeber Verwaltungsratspräsident und Partner der Zühlke Gruppe ist? Das hat auf jeden Fall ein Geschmäckle.

Ich hatte mich sehr auf das Buch gefreut, bin aber leider enttäuscht worden (was natürlich auch an meiner falschen Erwartung lag).

(Geprüfte Bewertung)

Von: Burkhard Nitsch Am: 17.11.2024

Sichtweise auf ein vielschichtiges Zukunftsthema zu positiv geprägt

Kap.2: Hier fehlt der sehr hohe Aufwand aus vorhandenen Daten verarbeitbare Daten herzustellen. Es fehlt die arbeitsplatzorientierte Sichtweise, die von KI-Anwendungen betroffene Mitarbeiter betrifft. Es reicht nicht Mitarbeiter vom Unternehmensnutzen zu überzeugen und zu vernachlässigen, dass ihr aktueller Arbeitsinhalt demnächst nicht mehr vorhanden ist.
Kap.3:sehr tiefgreifende Beschreibung, eignet sich nur bedingt für Kleinunternehmen. Karten-Set ist hilfreich.
Kap.6: Wer ist Eigentümer der generierten Daten? Darüber fehlt jede Idee.
Kap.7: Woher kommen die dazugehörigen Fachleute? Antwort wird nicht gegeben.
Kap.8: zu einem funktionierenden 3D-Druck gehört die Modellerstellung mit einem guten, vollwertigen 3D-CAD-Programm. Aktuell werden solche Systeme in der Mehrzahl der Unternehmen nicht verwendet, da sehr kostenintensiv und pflegeaufwendig. In vielen Fällen läuft die Umsetzung auf ein Outsourcing hinaus.
Kap.10: Interessante Anwendungen frugalen Denkens werden beschrieben
Kap.11: Interessante Darstellung

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Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Professor für Innovationsmanagement und leitet das Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen.
Philipp Sutter ist Geschäftsführer der Zühlke Engineering AG in Schlieren (Zürich) und als Partner Mitglied der Zühlke Gruppenleitung. Er studierte Informatik an der ETH Zürich und am Worcester Polytechnic Institute, USA.

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"Das Buch vermittelt ein facettenreiches und zugleich ganzheitliches Bild der digitalen Transformation. Dabei stellt es sowohl auf die Zwecke und Ziele der digitalen Transformation ab als auch auf die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten sowie auf die gebotenen Umsetzungsschritte." Alfred Biel, Haufe Online-Literaturforum, 24.07.2024

"Digitalisierung ist mittlerweile ein strategischer Wettbewerbsfaktor im Profitbereich und sollte auch in der Sozialwirtschaft ähnliche Dimensionen annehmen. Autoren aus Wissenschaft und Wirtschaft zeigen im ersten Teil in den konzeptionellen Beiträgen, wie und mit welchen Geschäftsmodellen und Tools 'Digitalisierung' in Unternehmen eingeführt werden kann. Im zweiten Teil des sehr praxisorientierten Buches werden zehn Fallbeispiele rund um die Einführung der Digitalisierung beschrieben." Prof. Dr. Paul Brandl, Socialnet.de, 23.09.2019

"Das Buch ist für Praktiker geschrieben, die die Mechanismen hinter den Hype-Themen verstehen wollen." Jürgen Diercks, iX, September 2019

"Führende Autoren aus Wissenschaft und Unternehmen zeigen in konzeptionell-strategischen Beiträgen und Fallstudien, wie die digitale Transformation erfolgreich gestaltet und umgesetzt werden kann. Handlungsanweisungen, Checklisten, Erfolgsfaktoren sowie Hinweise auf Hürden erleichtern den Transfer in die Praxis." KEM Konstruktion - kem.de, 05.06.2019

"Wer sich bis heute noch nicht damit beschäftigt hat, sollte das Buch auf jeden Fall kaufen. Und für diejenigen, die schon mit der Digitalisierung angefangen haben, gibt es Beispiele, welche Fehler es zu vermeiden gilt (Cambridge Analytica: Aufstieg, Fall und Konsequenzen)." Reinhold Schäfer, devicemed.de, 03.05.2019

"Dieses Buch erklärt, wie man digitale Geschäftsmodelle nachhaltig entwickelt." HR Performance, April 2019

"Wer auf der Suche nach Anregungen und Tipps für eigene Digitalisierungsinitiativen ist, dürfte in den insgesamt 25 Beiträgen fündig werden. Darin wird eine Vielzahl von Themen und Branchen abgedeckt. So geht es nicht nur um neue Geschäftsmodelle, sondern unter anderem auch um digitale Dienstleistungen, Künstliche Intelligenz, Blockchain und 3D-Druck. Dabei werden die Technologien nicht nur beschrieben. Vielmehr wird jeweils erläutert, wie man geeignete Anwendungsmöglichkeiten identifiziert und konkreten Nutzen für das Unternehmen erreicht." Kurze-Prozesse.de, April 2019

„Führende Autoren aus Wissenschaft und Unternehmen zeigen in diesem Buch in konzeptionell-strategischen Beiträgen und Fallstudien, wie die digitale Transformation erfolgreich gestaltet und umgesetzt werden kann. Sie erklären, wie man digitale Geschäftsmodelle erfolgreich und nachhaltig entwickelt. Auch wird erläutert, wie Erfolgsfaktoren, Fähigkeiten und Potenziale bei der Führung von Digitalisierungsprojekten helfen.“ Wissensmanagement, April 2019

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Die Coverdateien dürfen Sie zur Bewerbung des Buches honorarfrei verwenden.

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