Der menschliche Faktor oder worauf es im Berufsleben ankommt

Matthias Sutter ist Direktor am Max Planck Institut zur Erforschung von Gemeinschaftsgütern in Bonn sowie Professor für Experimentelle Wirtschaftsforschung und Verhaltensökonomie an den Universitäten Köln und Innsbruck.

"...eine spannende, erkenntnisreiche, nützliche und empfehlenswerte Lektüre." Alfred Biel, Controller Magazin, November 2023

"Sutter zählt zu den renommiertesten Ökonomen im deutschsprachigen Raum. Sein neuestes Buch trägt den Titel 'Der menschliche Faktor oder worauf es im Berufsleben ankommt'. 'Für den beruflichen Erfolg brauche es eine gute Ausbildung sowie soziale Fähigkeiten, um mit den Menschen gut zusammenarbeiten zu können,' sagt Sutter..." Vorarlberg heute, ORF, 10.11.2023

„Matthias Sutter hat aus dem Fundus seiner Forschungsarbeiten und auf der Basis aktueller verhaltensökonomischer Studien einen praktischen Ratgeber für das Berufsleben zusammengestellt und dem menschlichen Faktor auf das Berufsleben angewandt. Damit liefert er eine umfassende Perspektive auf das ‚große Ganze‘, indem es analysiert, wie Menschen ‚ticken‘, wie sie auf Anreize reagieren und was das für das Miteinander – oder auch Gegeneinander – im Beruf bedeutet.“ Hamburger Abendblatt, 12.08.2023

"So klappt es mit der Karriere [...] Sutter fasst jede einzelne Studie auf rund vier Seiten kompakt zusammen und streut ab und an persönliche Anekdoten ein. Damit bereitet er wissenschaftliche Erkenntnisse rund um den Arbeitsalltag zu leicht lesbaren Häppchen auf - und gibt spannende Einblicke, wie Menschen im beruflichen Kontext ticken." t3n, August 2023

"Wie wichtig es zum Beispiel für Vorgesetzte ist, das Verhalten selber vorzuleben, das sie von ihren Mitarbeitenden verlangen, illustriert Matthias Sutter im Kapitel ‚Führung durch Beispiel-Geben‘. Er erläutert eine Studie der Universität Toledo in Ohio, in der die Forscher belegt haben, dass sich Polizistinnen und Polizisten im Außendienst so verhalten, wie das auch ihre Vorgesetzten tun. Sie untersuchten 1.400 Streifendienste in zwei Polizeibezirken. Waren Vorgesetzte besonders aktiv auf Streife, waren es auch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – und zwar mit doppelt so hoher Wahrscheinlichkeit wie in der Gruppe mit weniger aktiven Führungskräften. Die 55 Erkenntnisse Sutters spannen einen Bogen von der Bewerbung auf eine Stelle bis zu Erkenntnissen, mit deren Hilfe es Unternehmen und Organisationen gelingt, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Job zu halten.“ Die Wiener Polizei, Juli 2023

"Die Idee, ein Buch darüber zu machen, was in anderen Büchern oft mit 'Die Arbeitswelt muss menschlicher werden, weil wir Menschen sind' kurz umschrieben wird, ist grandios. Sutter liefert eine Sammlung an interessanten Erkenntnissen aus der Verhaltensökonomik – und ist damit sofort beim Kern vieler aktueller Themen wie Diskriminierung oder Gehaltspolitik. Hilfreich eigentlich für alle, die Teil der heutigen Arbeitswelt sind." getAbstract, Juli 2023

"Das Buch verdeutlicht, wie Menschen 'ticken' und welche Bedeutung damit psychische, kognitive und soziale Einflussfaktoren haben können. Zugleich relativiert sich die Aussagekraft von manchen betriebswirtschaftlichen Modellen." Alfred Biel, Controller Magazin, Juli 2023

"Sutter belegt jede der 55 Erkenntnisse mit Ergebnissen aus der Forschung und fasst das Wesentliche am Ende jedes Kapitels zusammen. Wie wichtig es zum Beispiel für Vorgesetzte ist, das Verhalten selber vorzuleben, das sie von ihren Mitarbeitenden verlangen, illustriert Matthias Sutter im Kapitel 'Führung durch Beispiel-Geben'. [...] Die 55 Erkenntnisse Sutters spannen einen Bogen von der Bewerbung auf eine Stelle bis zu Erkenntnissen, mit deren Hilfe es Unternehmen und Organisationen gelingt, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Job zu halten." Die Wiener Polizei, Juli 2023

"Fachleute wie Arbeit- und Unternehmer zollen ihm höchstes Lob für seine '55 Erkenntnisse fürs Berufsleben' [...] Nicht zuletzt aufgrund von Leseranfragen hat Matthias Sutter jetzt topaktuelle Themen wie die Meetingkultur, die viele Firmen pflegen, aufgearbeitet. [...] Und er erklärt, warum Raucher auf der Karriereleiter schneller nach oben klettern. [...] Klar ist auch die Meinung des Vorarlberger Verhaltensökonomen zur Diskussion um die 32 Stunden: 'Die Work-Life-Balance ist eine Luxusdiskussion, langfristig ist es nicht denkbar, dass Europa am globalen Markt mit diesem Modell besteht.'" Vorarlberger Nachrichten, 19.06.2023