Johann Wappis, Berndt Jung, Stefan Schweißer,
Herausgegeben von Kurt Matyas,
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Das Buch bietet einen klar strukturierten und praxisorientierten Ansatz zur Implementierung von Six Sigma in Unternehmen. Das Buch erklärt auch für Laien verständlich die unterschiedlichen Vorgehensmodelle und zeigt detailliert auf, wie Optimierungs- und Innovationsprojekte effizient durchgeführt werden können. Besonders hilfreich sind die vielen durchgerechneten Beispiele, Praxisbeispiele und Vorlagen, die als Download verfügbar sind.
Die anschauliche Darstellung der Methoden und Werkzeuge, kombiniert mit den Erklärungen zur Anwendung von Softwarepaketen wie Excel, Minitab und SigmaXL, macht es zu einem unverzichtbaren Begleiter für alle, die Six Sigma in ihrem Unternehmen etablieren wollen. Eine absolute Empfehlung für alle, die sich mit Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement befassen!
Die Autoren verstehen es, dieses komplexe und wichtige Thema auch einem engagierten Mitarbeiter ohne eine Basisausbildung in Six Sigma verständlich zu machen.
Das schrittweise Hinführen zu diesen fünf Säulen von Six Sigma und die ausführlichen Erklärungen mit Praxisbeispielen und Arbeitshilfen ermöglichen einen guten Einstieg in die praktische Arbeit in einem Projektteam.
Was ist "Six Sigma"? Das wird sehr anschaulich und angenehm zu lesend beschrieben. Jemand der noch nicht mehr als den Begriff kennt, bekommt eine sehr gute Beschreibung des gesamten Prozesses, samt wesentlicher statistischer Methoden mit anschaulichen Beispielen. Die Methodik ist sehr gut dargestellt und man hat Freude und bleibendes Interess das Buch zu lesen. An machen Stellen kann die ein oder andere tiefer gehende Beschreibung eines statitischen Werkzeuges ggf. übersprungen werden und man kann sie lesen, wenn man sie braucht. Den weiteren Lesefluss behindert es nicht!
Der Fokus liegt stark auf "Erzeugungsprozessen", aus meiner Sicht wäre ein erweiterter Fokus auf "Geschäftsprozesse" ebenfalls sinnvoll.
Klasse Buch zum Thema.
Kritische Ergänzung:
Da ein bisschen der rote Faden zwischen den Phasen von Six Sigma fehlt, wäre eine ganzheitliche Zusammenfassung, wie das "System" Six Sigma in einem oder für ein Projekt Schritt für Schrit durchgeführt wird hilfreich.
Für mich war es ein Ausflug in die Welt der Six Sigma Projekte. Ein erster Kontakt fand zwar schon in den Vorlesungen zur Wirtschaftsinformatik statt, dieser war naturgemäß eher oberflächlich.
Mit diesem Buch wurde ich durch die Phasen der Methode geführt. Wobei jeder Phase ein eigenes, umfangreiches Kapitel gewidmet wird. Ob ich das Wissen in meiner beruflichen Praxis anwenden werde ist aktuell fraglich, es hat mich dazu aber auf jeden Fall dazu befähigt. Ich kann das Buch daher nur jedem mit Interesse an der Materie empfehlen.
Grundsätzlich solides Buch und gut als Grundlagenwerk geeignet. Viele technische Beispiele vorhanden. Das mathematische Kapitel ist sehr detailliert - es werden alle Grundlagen erklärt.
Besonders lobenswert: Die Boxen für die Beispiele direkt im Anschluss eine Themas.
Dipl.-Ing. Dr. Johann Wappis ist Vorstand von StEP-Up – Unternehmensplattform zur Steigerung von Effektivität und Produktivität, selbstständiger Trainer und Coach sowie Lektor an mehreren Hochschulen.
Dipl.-Ing. Dr. Berndt Jung ist Geschäftsführer der Jung + Partner Management GmbH, Vorstand von StEP-Up – Unternehmensplattform zur Steigerung von Effektivität und Produktivität und Lektor an mehreren Hochschulen
Dipl.-Ing. Stefan Schweißer ist Managing Partner und Produktmanager für die Fachthemen „Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung“ und „Six Sigma“ bei der Jung + Partner Management GmbH sowie Lektor an mehreren Hochschulen.
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Kurt Matyas ist Vizerektor für Studium und Lehre an der TU Wien. Seit 2006 ist er Vizepräsident des österreichischen Verbandes der Wirtschaftsingenieure.
Dipl.-Ing. Dr. Johann Wappis ist Vorstand von StEP-Up – Unternehmensplattform zur Steigerung von Effektivität und Produktivität, selbstständiger Trainer und Coach sowie Lektor an mehreren Hochschulen.
Dipl.-Ing. Dr. Berndt Jung ist Geschäftsführer der Jung + Partner Management GmbH, Vorstand von StEP-Up – Unternehmensplattform zur Steigerung von Effektivität und Produktivität und Lektor an mehreren Hochschulen
Dipl.-Ing. Stefan Schweißer ist Managing Partner und Produktmanager für die Fachthemen „Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung“ und „Six Sigma“ bei der Jung + Partner Management GmbH sowie Lektor an mehreren Hochschulen.
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Kurt Matyas ist Vizerektor für Studium und Lehre an der TU Wien. Seit 2006 ist er Vizepräsident des österreichischen Verbandes der Wirtschaftsingenieure.
"Das Buch gibt den Lesern einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung von Six Sigma an die Hand: Methoden und Werkzeuge werden in verständlicher Form beschrieben." QZ Qualität und Zuverlässigkeit, September 2023
"Das Buch gibt den Lesern einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung von Six Sigma an die Hand: Methoden und Werkzeuge werden in verständlicher Form beschrieben." QZ Qualität und Zuverlässigkeit, September 2023