Six Sigma anwenden

Null-Fehler-Management in der Praxis

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Beschreibung
Six Sigma anwenden
Im Zentrum von Six Sigma steht ein universell einsetzbares Vorgehen zur systematischen Optimierung der Produkte und Prozesse im Unternehmen. Dazu werden Projekte nach einem fünfstufigen Phasenmodell abgewickelt. Jede Phase ist klar definiert und mit erprobten Werkzeugen hinterlegt. Ziel dabei ist die effiziente Umsetzung von Verbesserungen (Six Sigma nach DMAIC) bzw. die Erarbeitung konzeptionell neuer Lösungen (Design for Six Sigma nach PIDOV). Die Methode Six Sigma orientiert sich dabei konsequent an den Bedürfnissen der Kunden und ist eingebettet in eine von ständiger Verbesserung getragene Unternehmenskultur.

Das Buch gibt Ihnen einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung von Six Sigma an die Hand:
- Abwicklung von Verbesserungsprojekten anhand des DMAIC-Vorgehensmodells (DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE, CONTROL) – inkl. Six Sigma-Roadmap
- Abwicklung von Innovationsprojekten anhand des PIDOV-Vorgehensmodells (PLAN, IDENTIFY, DESIGN, OPTIMIZE, VALIDATE) – inkl. Design for Six Sigma-Roadmap
- Management von Six Sigma- und Design for Six Sigma-Projekten
- Organisatorische Verankerung von Six Sigma und Design for Six Sigma im Unternehmen

Methoden und Werkzeuge werden in verständlicher Form beschrieben, außerdem wird die Anwendung mit Softwarepaketen wie Excel, Minitab, JMP und SigmaXL nachvollziehbar dargestellt. Tipps und Praxisbeispiele erleichtern Ihnen das Verständnis und die Umsetzung in die betriebliche Praxis. Durchgerechnete Beispiele und viele Vorlagen stehen Ihnen als Download zur Verfügung.

In die 7. Auflage ist die Anwendung von Methoden und Werkzeugen mit JMP und SigmaXL eingeflossen.
Six Sigma anwenden
Im Zentrum von Six Sigma steht ein universell einsetzbares Vorgehen zur systematischen Optimierung der Produkte und Prozesse im Unternehmen. Dazu werden Projekte nach einem fünfstufigen Phasenmodell abgewickelt. Jede Phase ist klar definiert und mit erprobten Werkzeugen hinterlegt. Ziel dabei ist die effiziente Umsetzung von Verbesserungen (Six Sigma nach DMAIC) bzw. die Erarbeitung konzeptionell neuer Lösungen (Design for Six Sigma nach PIDOV). Die Methode Six Sigma orientiert sich dabei konsequent an den Bedürfnissen der Kunden und ist eingebettet in eine von ständiger Verbesserung getragene Unternehmenskultur.

Das Buch gibt Ihnen einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung von Six Sigma an die Hand:
- Abwicklung von Verbesserungsprojekten anhand des DMAIC-Vorgehensmodells (DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE, CONTROL) – inkl. Six Sigma-Roadmap
- Abwicklung von Innovationsprojekten anhand des PIDOV-Vorgehensmodells (PLAN, IDENTIFY, DESIGN, OPTIMIZE, VALIDATE) – inkl. Design for Six Sigma-Roadmap
- Management von Six Sigma- und Design for Six Sigma-Projekten
- Organisatorische Verankerung von Six Sigma und Design for Six Sigma im Unternehmen

Methoden und Werkzeuge werden in verständlicher Form beschrieben, außerdem wird die Anwendung mit Softwarepaketen wie Excel, Minitab, JMP und SigmaXL nachvollziehbar dargestellt. Tipps und Praxisbeispiele erleichtern Ihnen das Verständnis und die Umsetzung in die betriebliche Praxis. Durchgerechnete Beispiele und viele Vorlagen stehen Ihnen als Download zur Verfügung.

In die 7. Auflage ist die Anwendung von Methoden und Werkzeugen mit JMP und SigmaXL eingeflossen.
Customer evaluation for "Six Sigma anwenden"
(Geprüfte Bewertung)
19 Sep 2024

Ein umfassender Leitfaden für die praktische Anwendung von Six Sigma

Das Buch bietet einen klar strukturierten und praxisorientierten Ansatz zur Implementierung von Six Sigma in Unternehmen. Das Buch erklärt auch für Laien verständlich die unterschiedlichen Vorgehensmodelle und zeigt detailliert auf, wie Optimierungs- und Innovationsprojekte effizient durchgeführt werden können. Besonders hilfreich sind die vielen durchgerechneten Beispiele, Praxisbeispiele und Vorlagen, die als Download verfügbar sind.

Die anschauliche Darstellung der Methoden und Werkzeuge, kombiniert mit den Erklärungen zur Anwendung von Softwarepaketen wie Excel, Minitab und SigmaXL, macht es zu einem unverzichtbaren Begleiter für alle, die Six Sigma in ihrem Unternehmen etablieren wollen. Eine absolute Empfehlung für alle, die sich mit Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement befassen!

(Geprüfte Bewertung)
19 Sep 2024

Six Sigma detailliert und übersichtlich vermittelt.

Die Autoren verstehen es, dieses komplexe und wichtige Thema auch einem engagierten Mitarbeiter ohne eine Basisausbildung in Six Sigma verständlich zu machen.
Das schrittweise Hinführen zu diesen fünf Säulen von Six Sigma und die ausführlichen Erklärungen mit Praxisbeispielen und Arbeitshilfen ermöglichen einen guten Einstieg in die praktische Arbeit in einem Projektteam.

(Geprüfte Bewertung)
12 Sep 2024

Ansprechende, praxistaugliche Beschreibung des gesamten Six Sigma Prozesses

Was ist "Six Sigma"? Das wird sehr anschaulich und angenehm zu lesend beschrieben. Jemand der noch nicht mehr als den Begriff kennt, bekommt eine sehr gute Beschreibung des gesamten Prozesses, samt wesentlicher statistischer Methoden mit anschaulichen Beispielen. Die Methodik ist sehr gut dargestellt und man hat Freude und bleibendes Interess das Buch zu lesen. An machen Stellen kann die ein oder andere tiefer gehende Beschreibung eines statitischen Werkzeuges ggf. übersprungen werden und man kann sie lesen, wenn man sie braucht. Den weiteren Lesefluss behindert es nicht!
Der Fokus liegt stark auf "Erzeugungsprozessen", aus meiner Sicht wäre ein erweiterter Fokus auf "Geschäftsprozesse" ebenfalls sinnvoll.

Klasse Buch zum Thema.

Kritische Ergänzung:
Da ein bisschen der rote Faden zwischen den Phasen von Six Sigma fehlt, wäre eine ganzheitliche Zusammenfassung, wie das "System" Six Sigma in einem oder für ein Projekt Schritt für Schrit durchgeführt wird hilfreich.

(Geprüfte Bewertung)
27 Aug 2024

Gelungene Einführung in die Thematik Six Sigma

Für mich war es ein Ausflug in die Welt der Six Sigma Projekte. Ein erster Kontakt fand zwar schon in den Vorlesungen zur Wirtschaftsinformatik statt, dieser war naturgemäß eher oberflächlich.
Mit diesem Buch wurde ich durch die Phasen der Methode geführt. Wobei jeder Phase ein eigenes, umfangreiches Kapitel gewidmet wird. Ob ich das Wissen in meiner beruflichen Praxis anwenden werde ist aktuell fraglich, es hat mich dazu aber auf jeden Fall dazu befähigt. Ich kann das Buch daher nur jedem mit Interesse an der Materie empfehlen.

(Geprüfte Bewertung)
14 Aug 2024

Geprägt durch mathematische Anwendung

Grundsätzlich solides Buch und gut als Grundlagenwerk geeignet. Viele technische Beispiele vorhanden. Das mathematische Kapitel ist sehr detailliert - es werden alle Grundlagen erklärt.
Besonders lobenswert: Die Boxen für die Beispiele direkt im Anschluss eine Themas.

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Autor(en)

Dipl.-Ing. Dr. Johann Wappis ist Vorstand von StEP-Up – Unternehmensplattform zur Steigerung von Effektivität und Produktivität, selbstständiger Trainer und Coach sowie Lektor an mehreren Hochschulen.
Dipl.-Ing. Dr. Berndt Jung ist Geschäftsführer der Jung + Partner Management GmbH, Vorstand von StEP-Up – Unternehmensplattform zur Steigerung von Effektivität und Produktivität und Lektor an mehreren Hochschulen
Dipl.-Ing. Stefan Schweißer ist Managing Partner und Produktmanager für die Fachthemen „Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung“ und „Six Sigma“ bei der Jung + Partner Management GmbH sowie Lektor an mehreren Hochschulen.
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Kurt Matyas ist Vizerektor für Studium und Lehre an der TU Wien. Seit 2006 ist er Vizepräsident des österreichischen Verbandes der Wirtschaftsingenieure.

Dipl.-Ing. Dr. Johann Wappis ist Vorstand von StEP-Up – Unternehmensplattform zur Steigerung von Effektivität und Produktivität, selbstständiger Trainer und Coach sowie Lektor an mehreren Hochschulen.
Dipl.-Ing. Dr. Berndt Jung ist Geschäftsführer der Jung + Partner Management GmbH, Vorstand von StEP-Up – Unternehmensplattform zur Steigerung von Effektivität und Produktivität und Lektor an mehreren Hochschulen
Dipl.-Ing. Stefan Schweißer ist Managing Partner und Produktmanager für die Fachthemen „Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung“ und „Six Sigma“ bei der Jung + Partner Management GmbH sowie Lektor an mehreren Hochschulen.
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Kurt Matyas ist Vizerektor für Studium und Lehre an der TU Wien. Seit 2006 ist er Vizepräsident des österreichischen Verbandes der Wirtschaftsingenieure.

Rezensionen

"Das Buch gibt den Lesern einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung von Six Sigma an die Hand: Methoden und Werkzeuge werden in verständlicher Form beschrieben." QZ Qualität und Zuverlässigkeit, September 2023


"Das Buch gibt den Lesern einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung von Six Sigma an die Hand: Methoden und Werkzeuge werden in verständlicher Form beschrieben." QZ Qualität und Zuverlässigkeit, September 2023


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