Startup Navigator – Das Workbook zur Unternehmensgründung

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Beschreibung
Startup Navigator – Das Workbook zur Unternehmensgründung
Erfolgreich mit dem eigenen Unternehmen durchstarten!

Wie können unternehmerische Ideen erfolgreich umgesetzt werden? Und zwar so, dass es sich nicht nur um ein Strohfeuer handelt? Was ist bei einer Unternehmensgründung zu beachten, wo liegen die Chancen, wo verbergen sich Stolperfallen?

Antworten gibt dieses Workbook! Es zeigt Schritt für Schritt, wie eine Geschäftsidee erfolgreich umgesetzt werden kann, wie dabei die Finanzierung gesichert, Kunden gewonnen und Investoren überzeugt werden.

Mit den in diesem Leitfaden beschriebenen Schritten können Sie Ihre unternehmerischen Träume verwirklichen und ein erfolgreiches und nachhaltiges Unternehmen aufbauen.

- Kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse und Praxiserfahrungen in idealer Weise
- Anhand messbarer Parameter Entscheidungen treffen
- Viele Beispiele und konkrete Umsetzungshilfen
- 66 Tools und Methoden
- Mit Zusatzmaterial und Arbeitshilfen zum Download

„Viele exzellente Gründungsideen führen leider nicht zu erfolgreichen Unternehmen, weil den Gründern das notwendige Know-how für den Aufbau von Wachstumsunternehmen fehlt. Mit dem St. Galler Startup Navigator partizipiert der Gründer an der langjährigen Erfahrung von Experten.“ (Falk F. Strascheg, Entrepreneur, Venture Capitalist und Business Angel)

„Dieses Buch führt den Leser an die relevanten Metriken für sein Startup heran. So erarbeitet man sich den ureigenen Wettbewerbsvorteil!“ (Prof. Dr. Ann-Kristin Achleitner, TU München und Aufsichtsratsmitglied Metro Group, Linde AG und Munich RE)

„Startups sollten zeigen können, welche Mechanismen ihrem Geschäftsmodell zugrunde liegen und wie sie diese aktiv verändern können. Wie das geht, zeigt der St. Galler Startup Navigator.“ (Dr. Florian Heinemann, Gründer und Partner bei Project A)
Startup Navigator – Das Workbook zur Unternehmensgründung
Erfolgreich mit dem eigenen Unternehmen durchstarten!

Wie können unternehmerische Ideen erfolgreich umgesetzt werden? Und zwar so, dass es sich nicht nur um ein Strohfeuer handelt? Was ist bei einer Unternehmensgründung zu beachten, wo liegen die Chancen, wo verbergen sich Stolperfallen?

Antworten gibt dieses Workbook! Es zeigt Schritt für Schritt, wie eine Geschäftsidee erfolgreich umgesetzt werden kann, wie dabei die Finanzierung gesichert, Kunden gewonnen und Investoren überzeugt werden.

Mit den in diesem Leitfaden beschriebenen Schritten können Sie Ihre unternehmerischen Träume verwirklichen und ein erfolgreiches und nachhaltiges Unternehmen aufbauen.

- Kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse und Praxiserfahrungen in idealer Weise
- Anhand messbarer Parameter Entscheidungen treffen
- Viele Beispiele und konkrete Umsetzungshilfen
- 66 Tools und Methoden
- Mit Zusatzmaterial und Arbeitshilfen zum Download

„Viele exzellente Gründungsideen führen leider nicht zu erfolgreichen Unternehmen, weil den Gründern das notwendige Know-how für den Aufbau von Wachstumsunternehmen fehlt. Mit dem St. Galler Startup Navigator partizipiert der Gründer an der langjährigen Erfahrung von Experten.“ (Falk F. Strascheg, Entrepreneur, Venture Capitalist und Business Angel)

„Dieses Buch führt den Leser an die relevanten Metriken für sein Startup heran. So erarbeitet man sich den ureigenen Wettbewerbsvorteil!“ (Prof. Dr. Ann-Kristin Achleitner, TU München und Aufsichtsratsmitglied Metro Group, Linde AG und Munich RE)

„Startups sollten zeigen können, welche Mechanismen ihrem Geschäftsmodell zugrunde liegen und wie sie diese aktiv verändern können. Wie das geht, zeigt der St. Galler Startup Navigator.“ (Dr. Florian Heinemann, Gründer und Partner bei Project A)
Customer evaluation for "Startup Navigator – Das Workbook zur Unternehmensgründung"
(Geprüfte Bewertung)
13 Nov 2024

Guter Leitfaden

Für die Unternehmensgründung ein toller Leitfaden, um das Thema zu vertiefen: Profiling, Prototyping, Sourcing, Scaling - die Hauptkapitel, vier Seiten auf dem virtuellen Flipchart. Nicht alle Bereiche werden gleich detalliert betrachtet, es sind durchaus auch Augen-Öffner dabei, die Vergessenes wieder an die Oberfläche holen.
Besonders hervorheben möchte ich die Verweise auf Online-Tools und herunterladbare Schablonen mit Fragenkatalogen und Prozess-Übersichten!
Anhand detaillierter Fallbeispiele werden Zusammenhänge klarer.
Betonung auf mittel- und längerfristiger Planung - nicht gleich entmutigen lassen!
Aus eigener (schmerzhafter) Erfahrung: das Team und deren Bedeutung (insbesondere deren einzelner Rollen) nicht vernachlässigen. Das Team und die (Mit-)Gründer tragen das Unternehmen.
Den Fokus auf "Wachsen, schneller wachsen, profitabel wachsen" jedoch kann ich nicht nachvollziehen.
Akquise, Marketing&Werbung, Crowdfunding, Rechtsschutz, Buchhaltung fehlen gänzlich oder sind nur rudimentär betrachtet.
Ungewöhnliches Format (zum Ausdrucken oder für Tablet/Monitor), einzelne Textblöcke in schwer lesbarer Farbe.
Aspekte wie beispielsweise "Fail-Fast", die Idee(n) regelmäßig zu hinterfragen, "Exit-Strategie" vermisse ich in dem Leitfaden.

(Geprüfte Bewertung)
10 Nov 2024

Input ohne viel Rückmeldung

Das Buch hat im Grundsatz viele gute Ansätze. Es macht Spaß es zu lesen und es zu "erleben"!
Jedoch werden die interaktiven Übungen (super!) leider kaum beantwortet...das ist schade...

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Autor(en)

Prof. Dr. Dietmar Grichnik ist Professor für Entrepreneurship an der Universität St. Gallen und Direktor des Instituts für Technologiemanagement. Durch Forschung, Lehre und Praxis zum Management von Startups initiierte er den Startup Navigator.
Manuel Heß coacht als Mitarbeiter an der Universität St.Gallen und bei Startfeld St. Gallen über 500 Gründer und Startups pro Jahr.
Torben Antretter ist Dozent für Entrepreneurial Finance an der Universität St. Gallen und Alumnus des Instituts für Technologiemanagement der Universität St. Gallen. Über das von ihm gegründete Startup-Unternehmen RightNow wurden drei Case Studies an der Harvard Business School verfasst.
Diego Probst ist seit Oktober 2023 im Amt für Arbeit und Wirtschaft des Kantons Appenzell Ausserrhoden als Projektleiter Standortförderung tätig. Dort unterstützt er KMUs in der Entwicklung von Innovationen und ist zudem verantwortlich für den Bereich Tourismus und NRP (Neue Regionalpolitik des Bundes) im Kanton Appenzell Ausserrhoden. Er war außerdem Managing Director des Center for Entrepreneurship der Universität St. Gallen.
Britta Pukall hat selbst mehrere Unternehmen erfolgreich gegründet und über 25 Jahre lang führende Firmen und Start-ups beraten. Sie ist erfahrene spirituelle Wegbegleiterin und engagiert sich international in Architektur-, Kunst- und Nachhaltigkeitsprojekten.

Prof. Dr. Dietmar Grichnik ist Professor für Entrepreneurship an der Universität St. Gallen und Direktor des Instituts für Technologiemanagement. Durch Forschung, Lehre und Praxis zum Management von Startups initiierte er den Startup Navigator.
Manuel Heß coacht als Mitarbeiter an der Universität St.Gallen und bei Startfeld St. Gallen über 500 Gründer und Startups pro Jahr.
Torben Antretter ist Dozent für Entrepreneurial Finance an der Universität St. Gallen und Alumnus des Instituts für Technologiemanagement der Universität St. Gallen. Über das von ihm gegründete Startup-Unternehmen RightNow wurden drei Case Studies an der Harvard Business School verfasst.
Diego Probst ist seit Oktober 2023 im Amt für Arbeit und Wirtschaft des Kantons Appenzell Ausserrhoden als Projektleiter Standortförderung tätig. Dort unterstützt er KMUs in der Entwicklung von Innovationen und ist zudem verantwortlich für den Bereich Tourismus und NRP (Neue Regionalpolitik des Bundes) im Kanton Appenzell Ausserrhoden. Er war außerdem Managing Director des Center for Entrepreneurship der Universität St. Gallen.
Britta Pukall hat selbst mehrere Unternehmen erfolgreich gegründet und über 25 Jahre lang führende Firmen und Start-ups beraten. Sie ist erfahrene spirituelle Wegbegleiterin und engagiert sich international in Architektur-, Kunst- und Nachhaltigkeitsprojekten.

Rezensionen

"Das 266-seitige Werk zeigt Schritt für Schritt, wie eine Geschäftsidee erfolgreich umgesetzt dabei die Finanzierung gesichert werden kann." Elektropraktiker, Mai 2024


"Das 266-seitige Werk zeigt Schritt für Schritt, wie eine Geschäftsidee erfolgreich umgesetzt dabei die Finanzierung gesichert werden kann." Elektropraktiker, Mai 2024


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